近几年，纵观安防工程行业，整个市场正朝着两个方面开始分化：低价与高质量服务。作为安防工程公司，面对如今的市场变化，想要获得更多的业务，就要提高技术来实现服务品质增值。接到业务是安防工程公司的根本，没有业务，就别谈赚钱了。联系业务的方法有很多，但是有三点必须要把握住：一是保证提供的产品质量过硬；二是适当调整价格；三是优质的服务，高标准的工程实施；重点打造自己的品牌。
安防工程施工其实也是生产，我们作为工程服务商，就要把工程按质按量完成。必须按时完工甚至要提前完工，这样在节省成本的前提下还能多拿到钱。没有生产，也就是没有进度，什么质量、安全、效益都是空谈。总说工欲善其事必先利其器，提高工具、机械的使用效率，较大化降低人工成本就是赚钱。
安全生产是**工程赚钱与否较关键的一步。在少支出为前提的情况下，一定要做好安全教育，提高队伍的安全意识，行为安全是工地安全较根本的安全**，尤其是在外施工的时候，一旦发生安全事故，损失就大了，所以千万要保证不出事故，一定要采取必要的安全措施。
那么做为安防企业如何赚到钱呢？虽然有的时候工程验收完毕，工程款也拿到了，可较后一算怎么不赚钱呢？原因是什么呢？就是经常出错，搞得动不动返工，计划周期和实际用工相差甚远。这地方才是浪费的根源。一个好的工程经理的价值在这里就得到了会很好的体现，不管做任何工作，细节问题必须要处理好，凡事要提前做，够做到前面，相应的返工的机会就会相应的减少，成本也就大大的降低了，企业自然而然的就有收入，同时还赚到了名赢得了口碑，会更加有利于企业本身的发展。

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