关于方圆智汇：
方圆智汇科技有限公司，旨在弘扬精益、传承精益理念和技术，是中国良好的精益咨询、企业生产管理内训、成员学习服务、精益/TPS道场培训及帮助企业构建的服务机构，是中国规模较正宗的精益咨询公司。
方圆智汇的技术团队与老师全部来自丰田系统，受过正宗的丰田生产方式培训，都是丰田及其供应商精益生产的构建者、推进者和辅导者，具有多年的工作经验。方圆智汇根据多年的企业辅导经验与精益生产相结合，形成了一套符合中国企业的精益生产系统和LCIA结合，为企业提升竞争力提供强劲动力！凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对先进企业资源的整合，方圆智汇与优秀企业携手合作，为客户量身订制产品、服务及解决方案。
免费精益生产诊断背景：
进入2022年，疫情仍然影响着我们的生活、工作和生产经营活动，无论是外部环境还是内部环境，企业都面临诸多挑战。
如何在后疫情时期存活下来成为很多企业的首要目标，想安稳度过这段艰难时期，我们需要从各方面去优化企业体质，让企业这条巨轮在风浪中安稳前行。
外部环境往往是多变的，而内部环境是企业可以完全掌握的，在外部环境相同时，我们可以努力优化内部环境，从而做到比**业者更优秀。怎样优化内部环境？精益生产是企业优化内部环境行之有效的方法之一。
为此，深圳市方圆智汇科技有限公司 本着“重塑制造之魂，驱动改善创新；振兴实体经济，推动制造升级 ”的使命，特组织精益*免费为国内生产制造企业提供：“ 帮扶企业体质增效降本--免费精益诊断 ”活动，为生产企业提供深度现场精益诊断指导服务，开展企业家与咨询顾问的一对一面对面沟通交流活动，使得“ 振兴实体经济，推动制造升级 ”的使命变成现实！
免费精益生产诊断说明：
诊断时间：2022年
诊断企业：制造业
诊断方式：用方圆智汇*创的精益诊断法，发现现状问题、提出解决方案、设定未来预期。
诊断模块：生产现场、仓储物流、生产计划、品质等模块
诊断目标：帮助企业找出生产流程的制约因素，提出行之有效的精益解决方案，帮助企业提质增效降本增加利润，提高企业抗风险能力。
对申请精益诊断企业的要求：
老板对生产现状不满，有强烈的精益改善愿望，至少亲自参与精益诊断期间的首末次会议。精益诊断后，企业有改善团队或IE部门承接诊断后提出的精益改善项目，有自行改善的能力。
区域要求：国内制造型企业
规模要求：年营业额1亿以上
诊断费用说明：
免精益*出勤费（企业只需承担精益生产*老师的食宿餐旅费用）
商务联络：
联络人：李老师
请添加微信
（添加微信请告知：单位全称-姓名-职务-邮箱）
我们将发送《企业诊断前现状调查表》予您填写，明确诊断企业的基本情况，为诊断做准备；必要时与客户电话沟通服务需求，确定服务安排；
特别说明：
当申请企业过多，行程安排不过来时，**考虑：
①、在抗击疫情期间为国家，为社会做出过贡献的企业；
①、老板有强烈的改善愿望，管理团队相信精益能给企业创造价值，给客户创造价值；
--企业免费精益生产诊断较终解释权归方圆智汇所有--
深圳市方圆智汇科技有限公司专注于精益生产管理项目辅导与人才培训,低成本自动化方案落地与人才培训,提质增效降本等