干粉砂浆设备现场5S改善

5S是改善现场环境的5个步骤，具体为:整理、整顿、清扫、清洁、素养。此外，在严格按工艺要求生产的同时，还必需提高生产操作人员的操作技能，抓好生产过程的关键环节，将影响产品质量、工序能力及生产效率的因素都管起来，建立一支能持续稳定的生产出高质量产品的生产队伍。实施精益生产，先从现场环境改善入手，通过整理，清理掉现场的一些不要品，减少空间的占用;通过整顿，让现场的物品按秩序摆放，方便拿取;通过清扫，让现场变得干净，设备得到及时的保养;通过持续的检查、整改，让员工养成维持的习惯，并及时更新各种表格，从而保持现场良好的环境，提高生产的效率和产品的质量。

精益生产从5S开始，一方面在5S的活动下，让现场走向有序化，减少一些比较显现的浪费现象;另一方面通过**的参与，让员工明白管理层对改善的决心，提高全员的改善意识。

品种法在干粉搅拌机厂家成本核算的应用

品种法主要适合于大批量、流程式生产的干粉搅拌机厂家，通常在相当长的时间内，产品品种非常多，生产过程比较简单，不要求分步骤核算成本，成本核算上要求按品种简单归集和分配成本，月末通常有在制品成本。

品种法特点：以产品品种为成本计算对象，以产品开设成本计算单，并按成本项目开设专栏，生产过程中发生的各项直接费用直接记入产品成本单中的有关栏目，共同费用在经过分配后记入有关栏目；

成本计算定期按月进行。由于生产量大，预搅拌干粉砂浆设备批发价格，连续不断，只能定期在月末计算当月产出的产品成本，成本计算期与会计报告期一致；

月末一般有完工产品和在产品之间的分配，需要采用适当的方法，将各成本计算单中所归集到的生产费用额在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品与月末在产品成本。

干混砂浆设备厂家如何做好质量关的控制

进行干粉砂浆设备质量意识的教育培训。中小保温砂浆设备企业的生产操作人员普遍存在素质较低的现象，保温砂浆设备企业招聘的工人更多的是“农民工”而非真正的技术“工人”，他们的脑海里根本没有“质量”的概念。五、在工作过程中，应对混合机进行清洗，操作人员如需要进入筒内清洗时，必须切断电源，设专人在外监护，或卸去熔断器并锁好电闸箱，然后方可进入摇床。因此，要提高保温砂浆设备企业的产品质量，则首先要从提高员工的“质量意识”开始。

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