从昔日分解出、邮电部、中国民用航空局，再到今日，重新整合中国民航总局、国家，及将整合，饱经沧桑的交通部牌子似乎在画一个圆。 从1949年9月的交通部，到08年3月23日，在大部制改革后率先挂牌的交通运输部。
中国物流与采购联合会日前发布2019年3月份中国物流业景气指数显示，当月该指数较上月回升3个百分点达到52.6%。“3月份，随着供应链上下游经营活动的复苏，物流业景气重回50%以上扩张区间。”中国物流信息中心表示，各主要分项指数均有所回升，显示出国民经济各主要行业经济活动趋于活跃

突破电子商务发展物流瓶颈
电子商务中的任何一笔交易，都包含信息流、商流、资金流和物流。
赛迪顾问咨询师迟聪冰分析认为，目前电子商务的发展主要有3个瓶颈：支付、物流，还有信用。网上可以解决信息流、商流、资金流等商品流通的大部分问题，但却无法解决物流问题。认为，在电子商务的发展过程中，物流瓶颈不容忽视和回避，能否有效解决物流问题很大程度上决定了电子商务发展的空间。
禁锢在物流中的困兽

4PL的前提条件和应用模式
第四方物流前景诱人，但门槛非常高，要想进入4PL领域，企业必须在某一个或几个方面具备很强的核心能力，并且有能力通过合作伙伴关系很容易地进入其他领域，前提条件是：必须具有世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力，还应该具备国际化的发展；在集成供应链技术和供应链条件下的市场外包能力方面处于地位，尤其是在**业的企业中更具备特的发展空间；在业务流程管理和外包的实施方面有批富有经验的供应链管理人员，他们具备相当的关系基础，拥有大批的合作伙伴；能够同时管埋多个不同的供应商，具有良好的关系管理和组织能力，对事前和事后能有预见能力，建有相应立的预机制；**化的地域覆盖能力和支持能力，能提供坚实可靠的技术**；对组织变革问题的深刻理解和管理能力，具有成熟的人力资源管理部门和相应的处理策略。

4PL与3PL的区别
4PL与3PL之区别主要体现在如下几个方面：从组织形式上看．4PL通常是由客户与其一个或多个合作伙伴以合资或长期合同的形式建立的一个立实体；4PL在客户与众多物流服务提供者之间起着一个界而(interface)的作用，并通过合作或联营的方式对物流服务进行经营管理；客户企业供应链中的所有活动都山4PL进行管理；一些大的3PL经营人可以在现有组织结构的基础上发展成为4PL。
公司目前拥有自备车辆三十余部，短途配送车辆五十部，仓储面积达到两千多平方米，在宁波、长沙、成都、重庆均有大型仓库，物流人员近百名的综合性三方物流企业
欢迎来到宁波鑫亿伟业物流有限公司网站， 具体地址是浙江宁波江北区华业街113号311室，联系人是李武文。
联系电话是0574-87874096,联系手机是18074214096, 主要经营本公司承接宁波至全国各地物流运输，整车及零担配送。
单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。