江苏手机erp管理软件

ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的，它要求在每个流程业务处理过程中限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的精神，以便在**组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能，进而有效实现企业管理中信息的横向传递，减少信息传递的中间环节。使企业管理由层层管理的“高耸式”组织结构向管理者直接面对作业层的“扁平式”组织机构转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。
易呈ERP软件功能优势
1、将企业所有业务数据在一个平台上实现管理，含CRM、ERP、MES、PM项目管理、应收应付、供应商平台、OA应用...系统扩展性非常强。
2、已实现智能化数据管控，车间领料、退料、生产报工均可通过扫码完成，可通过车间看板让数据透明化。仓库亦可通过扫码完成盘点、调拨、出入库管理。
3、与供应商无缝连接，供应商可直接登录平台回复交期，打印送货单。
4、我们从公司成立至今，一直专注于研究五金、塑胶、模具、紧固件行业的特点和管理需求，对行业特性有着到的认识与理解。行业且匹配度高，各种维度下现成的统计报表，强大的报表设计器，可自由设计打印格式，报表*定制开发。
5、系统是伴随一个公司长期发展的软件，易呈erp+mes，有足够的灵活性和可扩展性来支持贵公司长期的业务发展需求。
6、关于上系统，虽然短期内可能会给各部门带来2-3个月的工作量增加，但是从长远看，选择一套匹配度高，灵活性强、适合自己的系统，可以大大降低10年甚至几十年因现有系统匹配度低或内部还是人工作业而产生的系列沟通成本、人力成本、管理成本、软件维护成本。
7、一个编码原则：易呈ERP软件不需要像传统ERP 针对不同的产品的每个工序都需要建立一个编码，只需要一个产品编码可以把该产品的每个加工状态或者加工进仓后的库存用工序状态体现出来。
8、物料计划（订单评审）/MRP运算：对订单进行生产排期，是否加数生产、是否占仓、是否占单、用料车间、计划复期、生产类型（自制、采购、外发加工）、订单是否完成BOM设计等做综合分析。根据仓库数量进行MRP运算，自动产生工单和采购计划。
9、生产/工序管理：BOM中设置标准的加工工序，同时支持实际生产过程中调整订单的工艺顺序，临时增加或工序。可根据生产需要在生产工单中临时替换材料，可申请补料。
10、双单位管理：仓库、采购、委外可进行重量和数量的双单位转换，财务结算金额可以根据数量和重量的价格不同进行结算方式的转换。
11、价格管理
1）、对客户和供应商产品进行定价。
2）、在下销售订单时，可以查看到历史单价和单价。
3）、下采购订单时，可以查看各家供应商的价格，可以进行价格对比。
12、仓库管理：
1）、半成品仓、原材料仓、成品仓、委外仓、不良品仓、报废仓、IQC待检仓等仓库可以分仓库设置权限，各部门只能查看到自己有权限的仓库信息，各仓库之间立操作。
2）、原材料可以跟到具体的炉号和仓位。
3）、仓库成品和半成品都可以跟到具体的批次和仓位。
4）、系统自动生成盘点单，包含在库数量、在库重量，根据实盘数量和实盘重量，自动计算差异数量和差异重量。
5）、库龄管理，系统可根据产品设置的有效期，自动做有效期提醒，以防材料或产品已过保质期还在使用，给客户造成损失而影响公司声誉和承担相应的责任。
13、成本管理：
成本包含材料成本、生产成本、委外加工成本。
1）、材料成本：下采购订单时可进行新旧单价的对比以及各家供应商之间的价格对比，准确掌握当前的市场价格行情，为公司节约材料成本。根据采购订单自动核算材料成本。
2）、生产成本：可对工序设置计时工价和计件工价，同一张订单可分多人报工。系统根据每个工序的报工数量，可同时计算每个员工的计时工资和计件工资。通过人工成本管控，提高员工工作积性。
3）、委外加工成本：委外加工单可填写委外加工单价，计算委外加工金额。
14、委外加工管理：
1）、如工序属于“委外加工”时，则根据生产工序进度自动转交到外发加工部门或供应商，系统能够帮您实现从外发供货商选择、外发单价、外发加工的种类、进度跟进、应付加工费用、质量检查、委外入库、委外退料的全程管理。可以及时跟进到多工厂外发的进度。
2）、委外加工单可同时体现委外前和委外后的加工工序。
15、边角料管理
1、系统可进行材料的边角料管理，例如：一块钢板，发料生产后，可计算出实际用料和边角料（损耗）。
16、权限控制：不同部门或不同角色，可单设置客户的可见性，价格的可见性，仓库可见性，单据的可见性、文件可见性等。
17、方便灵活的二次开发：系统可以根据每家公司的管理特点调整功能要求，如系统报表及异常处理流程。同时可以按照客户要求开发新的功能模块。
18、多工厂、多公司管理：系统支持多工厂管理，各分厂或各部门可立核算，在授权的情况下，可互查库存，对全公司的仓库、订单、成本等进行全局掌控

ERP的应用：
系统经历了初期数据准备和试运行阶段，当前已经正式上线使用，解决了之前的工序转交混乱，成本无法核算，生产排期困难、工单随时变更、委外方式多样化难以管理等一系列问题。因易呈erp是网页版，当公司管理层想随时查看、跟踪订单生产进度或查询仓库库存时，随时随地准确获取，大大提高了工作效率。

易呈erp软件+易呈mes系统（部分亮点模块功能）
模块/功能 功能简介
工程管理 物料档案管理：建立物料分类、建立物料信息（含物料编码规则管理、材质、表面颜色、图号、单重、单价、存放区域、自制或外购定义，库存设置、上限库存设置等）。
图纸图片管理：物料可以直接上传图纸和图片，可直接在线预览图片。
BOM管理：建立产品子件，含产品子件的净用量、毛用量、损耗等，便于后续订单的MRP运算。
工艺路线管理：对于自制的产品可以直接建立加工工艺，可以设置每道工序的调机费，损耗率，加工说明，计时工价，计件工价，便于后续统计计时计件工资和生产成本统计。可以建立产品所需用到的机台信息。
SOP作业指引：可建立每款产品的检验标准（SOP）、建立后品质在制程检验或末件检验及来材检验工作时，可直接调取工程资料中建立的SOP标准，检验后直接填写结果即可。
产品报价试算：可以通过计算某产品所需要用到的材料成本，以及每个工序的成本和财务会计科目的分摊成本，自动计算出某一产品的终成本，得出建议销售价格、产品报价明细统计。
仓库管理 仓库出入库管理：可进行采购收退货、销售出退货、进行仓库盘点，导入盘点数据。
仓库库存查询：可分为工序库存和材料库存，可区分同产品在同一仓库下不同的工序状态的数量。
货位管理：可跟踪定位到产品存放在哪个货架上，规范仓库存放规则。
有效期管理：物料信息中如果设置了物料的有效期天数，则在库存查询时，可以查看到该物料在库存存放了时长（天），系统自动标识是否已过有效期，已过期多少天。
库存及上限库存预警：物料信息中可设置每款物料的库存及库存上限，设置后仓库查询时，如低于了库存或**上限库存，系统自动亮颜色提示。减少仓库呆滞料和欠料停工情况。
库存盘点与调拨：支持盘点单批量导入，系统自动将盘点数据与系统账比对。支持扫码盘点或调拨，提高工作效率。
批次管理：系统所有单据均可自动产生批次号，可做批次追踪，可实现先出管理原则。
其他：可做报废单、其他出入库、调拨单、回炉单、调整单、数据月结、出入库流水帐、仓库库存统计、仓库进销存报表、单据打印、销售出退货明细表查询、销售出退货统计表查询，采购入退货明细表查询、采购入退货统计表查询等。
计划管理 备货订单管理：可根据工厂实际需要新增备货订单，备货订单可以和正式订单分开走流程，简化备货订单的操作步骤，提高工作效率。
订单评审：可在系统中做订单评审，主要评审订单的数量，交期，是否加数生产，计划开始时间，计划完成时间。
物料需求（MRP）运算：（根据工程设置的产品所需物料BOM清单和加工工艺，自动计算该订单需要多少原材料或半成品，原材料是否要采购，是否占用仓库库存，自动生成采购欠料表和生产加工单）。
MRP运算后单据自动生成：生产加工单、采购欠料表、发料清单、模具需求单。
工单调整：当订单或生产出现临时变更时，可以直接在生产派工单上临时修改工单的物料以及增加、或调整工序。
物料计划数据统计与查询：发料清单查询、采购申请执行表、生产工单打印查询、简单生产计划表、生产日报表。
车间管理 工序/工单管理（车间报工）：根据MRP运算后产生的工单进行生产领料、生产退料、按照产品的加工工序进行工序报工，同一个工序，可由多人报工。
计时计件工资管理：生产报工后，系统可同时计算每个人的计时或计件工资。
生产看板管理：通过车间生产看板，可以实时滚动显示订单的开始生产日期、预计完成日期，报工良品数，不良品数，生产状态，生产进度，是否已延期等状态。
不良品返修：每个工序产生的不良品，在返修时，可以选择返修的工序和返修完成后下一步流转的工序，可以跳工序返修。
边角料管理：生产统计表中，系统会自动根据BOM设置的毛用量、净用量、损耗率，以有车间的领退料信息，统计边角料。
车间报表统计与查询：发退料明细查询、领退料明细查询、车间报工明细表统计、工序进度表统计、工单进度表统计等。

易呈erp生产管理软件能给企业带来什么...
●各部门协同办公，节约人力资源，提高办公效率；
●随时结算，了解客户货款回收及整体销售情况；
●随时控制企业流动资金，提高资金运作效率；
●加强生产质量控制，防止物料流失，降低生产成本；
●随时掌握订单，提高销售接单能力；
●库存清晰、准确，减少库存，有效支持生产和销售；
●立即了解预期的销售目标和完成情况，鼓励销售人员积主动；
●积累企业管理经验和知识，避免因而流失；
●您可以随时在不同的地方共享数据；
●综合管理，无地域限制；登录网页，真正的互联网机械设备ERP企业管理体系。
ERP系统通过对企业一体化管理，使企业管理者能实时了解生产各环节使用情况，通过规划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等，这些计划功能与价值控制功能已完**成到整个供应链系统中，并通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性，从而实现了可根据财务资金现状，追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。