感恩链模式平台制作

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感恩链小程序这个新模式较主要的突破就是解决了商家的诚信问题、维护了信息数据安全，感恩链中的消费者可以看到自己下面的所有消费者的消费记录，当后来人的消费达到了商家的让利额度，商家就会将这部分红利按顺序下发，实现消费的返利。让利额度可以是全返或者是半返等，让利比率自由，这个可以根据商家自行设置与承诺。

较典型的例子：使用感恩链模式，商家可以对消费者奖励的金额进行调整，例如顾客消费100元：商家会直接收到80元，20元存起作为消费奖励金，*二个消费者消费100，同样的20元作为奖励金，等到*5个消费者消费完奖励金就有100，**过100元了，共享链将这100元奖励给**个消费者。相当于**个消费者不花钱得到了产品或服务，实现了免费吃喝玩乐。

　感恩链移动互联网：机遇与挑战并存

　　当前，我国移动互联网领域发展前景广阔。首先，移动互联网成为我国优势领域。我国已成为**较大的移动互联网市场，用户数、智能终端出货量和普及程度等数项基础指标都远远**过**平均水平。依托大市场的明显带动，我国移动互联网产业在**的影响力也快速提升。中国手机品牌在**占比**过40%，囊括**前**手机品牌中的七个席次，华为以Mate8、P9成功占据中高档位，与三星和苹果的差距在逐步缩小。整机产业链能力也得到全面提升，移动芯片国产化率**过20%，阿里云、MIUI应用领域仍在加速拓展当中。我国在固定互联网时期的应用服务优势得到进一步放大，**市值前15的企业中，中国的四个（阿里巴巴第3、腾讯第6、百度第8、京东*11）全部都在移动互联网领域形成竞争良好优势；在**移动互联网领域估值**过10亿美元的企业中，中国占比**过1/3。

移动互联网时代，那些具有良好口碑、积极与网民互动的企业，将更有可能赢得消费者。移动互联网改变了过去品牌依靠强势媒介与受众沟通的传播模式。很多企业通过传统媒体天天强调“我的产品很好，我的质量多高，我的服务多优秀”，今天这种王婆卖瓜式的传统广告信息基本上直接就被消费者删除或者屏蔽掉了。

在移动互联网时代，如果你的产品或者服务做得好，**出用户的预期，即使你一分钱广告都不投放，消费者也会愿意去替你传播，免费为你创造口碑，免费为你做广告，甚至有可能成为一个社会焦点，例如海底捞的服务。

感恩链用户主导是核心

移动互联网时代的品牌必须以用户为中心，让用户参与到产品创新和品牌传播的所有环节。“消费者即生产者”，品牌传播就是在用户的良好体验和分享中完成的。尤其是80后、90后的年轻消费群体，他们更加希望参与到产品的研发和设计环节，希望产品能够体现自己的*特性。作为企业应该把市场关注重点从产品转向用户，从说服客户购买转变为让用户加深对产品的体验和感知。360管家周鸿祎说：传统企业强调“客户(顾客)是上帝”，这是一种二维经济关系，即商家只为付费的人提供服务。在互联网经济中，凡是用你的产品或服务的人，就是“上帝”。因此，互联网经济崇尚的信条是“用户是上帝”。

感恩链产品为王是基石

“产品是**驱动力”，没有逼格的产品，任何单纯依靠噱头炒作吸引眼球引发的销售，到较后都是自取其辱，因为负面传播的力量更大。互联网时代讲究产品的“体验”和“较致”，也就是说“以用户为中心”将产品做到较致，制造“让用户尖叫”的产品是互联网时代的可能法门。

客户**次购买你的产品，是因为有刚性需求;*二次还购买你的产品，是因为**次有美好体验;一生都购买你的产品，是因为对你的产品产生了信仰。因此，品牌营销的本质就是培养客户的消费信仰，增加品牌粘性。


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