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驾驭能力强的女人就不用过分在意了，按照自己的喜好挑选，只要不是灾难级别的包包，都能诠释出与众不同的风格来，失败的概率几近为零，包括里里外外都渗透着高冷的兔毛包在内。

不露声不露色就散发着气场的天鹅绒包，从本质上来看，和表面高冷的兔毛包并没有什么的区别，都是看起来贵，外贸制衣厂，实则一点都不贵，如果非要说区别，一个是明摆着的张扬，一个是暗藏着的张扬，无疑，天鹅绒包属于后者。

不想太张扬也没关系，靓丽的都市风包包就是典型的例子，制衣厂家，没有过分的点缀，甚至，连版型都是普普通通的老式翅膀，又怎样呢，情到深处，照样可以获得女人的青睐，或许，实力制衣厂，这就是传说中的魅力。

保险起见，还是简约的包包比较靠谱，实至名归的百搭属性，可不是说说而已，再加上眞皮的助攻，档次问题都不需要考虑了，如此省心省力的包包，不收入囊中都对不起正在提升品味的自己。

提升品味的阶段，怎么能少得了**同款，作为前卫的代名词，跟着她们买可能不会出彩，但，铁定不会出错，当然，黑色包包本来就是个不容易出错的类型，咋背咋有理。

上一篇文章已经写过了有关服装生产的重要性了，那么这一篇文章我就想写一下有关服装加工行业公司内部的部门分工之间的问题，其实我是想，任何一个公司如果连内部都处理不好的话，其实就会真的进入一个相对来说比较混乱的状态，而且这样混乱的状态其实是很难纠正过来的。从一开始就应该进行规划。

在我看来，服装加工这整个行业中无论是制衣厂还是贸易公司，都应该明白自己的核心业务是什么，比如贸易公司，那么自己的核心就是业务部门，在这方面就应该有足够的资金投入和时间投入，容错率也应该有，那么当然还要有生产部，做一个比喻，业务员就像是战斗员，乌海制衣厂，那么生产部就像是后勤供应，二者缺一不可，就像印度一样，很多人说印度打不过中国，就是因为印度的后勤做的实在是真的不是很好，那么部门分工就应该有主次之分，有了这么一个轴我相信有很多事情都会信手拈来的。

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